苹果忽视原有的品牌和产品定位,消费者很难再信任

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对于消费者来说,苹果的高端品牌定位和高价格并没有错,但产品的口味和口味应该与价格相匹配。

积尘||写

从今年年初开始,苹果产品的“负面新闻”纷纷问世,首席设计师Jonathan Ivey从苹果公司退出,因电池问题召回MacBook Pro .这是一个感觉热情,追求极致品质,先进的技术布局似乎没有那么苹果的标签。 Apple忽视了原有品牌和产品在改变和创新道路上的定位。

Apple改变和创新的目标不再是追求终极品质,用技术解决消费者的痛点,更加热衷于降低成本,并用新技术打包自己。

在库克上台之前,苹果公司对供应商的选择非常谨慎。为了降低成本并降低供应商能力不足的风险,Apple改变了严格控制供应商数量的策略,引入更多制造商参与配件的生产和供应,以及随后的质量控制问题。

以Apple MacBook产品线为例。一些评论员认为,由于显示屏,固态驱动器和电源插头引起的电池烧毁风险以及维修和召回造成的召回事件随供应商而增加。控制没跟上。

在创新方面,MacBook系列最明显的问题出现在2018年蝴蝶键盘的失败中,导致用户发起召回请愿。针对这一事件,虽然苹果公司推出了免费维修服务,但它仍然让很多买家,苹果产品的质量值得怀疑。

据美国计算机服务公司Rescuecom进行的计算机可靠性调查显示,苹果落后于三星,联想,微软和宏,排名第五。根据Gartner和IDC发布的最新数据,Apple的计算机销售在2019年第一季度下降了2.5个百分点,出货量为398万部,市场份额为6.8%,落后于联想,惠普和戴尔。 从消费者的角度来看,许多老苹果用户并不难看出,在过去,苹果电脑产品可以经得起设计,材料选择,质量等方面的审查。 MacBook Pro已经使用了十多年。研磨金属材料使产品仍然像新买的产品。硬盘,屏幕,电池等配件更有价值。年轻的感觉,即使它很重,他们经常背着背去工作。 但是现在,当他们购买新产品时,他们常常受到维护和召回等新闻的困扰。更令人担忧的是,这些召回和修?硇畔⒕T诓肥鄢龊蠛艹な奔淠谔岢霾⒔饩觥K圆荒鼙Vば虏肪悦晃侍狻V匾氖牵魑恢稚ぞ撸扑慊ず透唤豢杀苊獾馗ぷ鞔床槐恪C娑源鞫腿堑男虏罚呛苣巡蛔龀鲂碌难≡瘛? 对于消费者而言,Apple在保持高端品牌定位和高价格方面没有过错,但产品的口味和口味应该与价格相匹配。 据悉,为避免与三星违约,苹果将推出更多OLED产品,包括或包括MacBook产品。如果Apple将在计算机产品上使用OLED面板并继续追求高价策略,那么有必要确保相对大尺寸的OLED屏幕在计算机上保持稳定和长期稳定,每天连续启动几个小时。没有诸如老化,黑暗细节丢失和不一致的像素颜色降级等问题。否则,最好使用这些面板生产更多的iPhone。也许苹果应该更多地考虑为什么使用如此多的OLED屏幕手机品牌,但苹果不能出售它们。

被称为苹果设计灵魂的乔纳伊夫(Jonathan Eve),被乔布斯视为“朋友”和“精神伴侣”,将在年内离开苹果公司。消息发布后,苹果的股价一度下跌超过1%,市值蒸发了约90亿美元。这不仅让人联想到iPhone的无形天线和刘海平,还有一系列令许多人失望的设计。

苹果寻求变革和创新的精神是不可否认的,但如果忽视品牌和产品的原始定位,就不会强调质量控制,新技术的应用只是产品包装的亮点,无论实际应用效果如何。然后,这将消耗Apple追求终极,以用户为中心的精神,同时也消费消费者对品牌的信心,并为竞争对手提供超越的可能性。

作为对终极设计师的追求,虽然JonaIve即将成立自己的设计公司,并将使Apple成为第一个客户,但如果硬件产品失去竞争力,他的离职仍然担心Apple向服务过渡,那么它的服务如何?发挥其价值。

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对于消费者来说,苹果的高端品牌定位和高价格并没有错,但产品的口味和口味应该与价格相匹配。

积尘||写

从今年年初开始,苹果产品的“负面新闻”纷纷问世,首席设计师Jonathan Ivey从苹果公司退出,因电池问题召回MacBook Pro .这是一个感觉热情,追求极致品质,先进的技术布局似乎没有那么苹果的标签。 Apple?鍪恿嗽衅放坪筒吩诟谋浜痛葱碌缆飞系亩ㄎ弧?

Apple改变和创新的目标不再是追求终极品质,用技术解决消费者的痛点,更加热衷于降低成本,并用新技术打包自己。

在库克上台之前,苹果公司对供应商的选择非常谨慎。为了降低成本并降低供应商能力不足的风险,Apple改变了严格控制供应商数量的策略,引入更多制造商参与配件的生产和供应,以及随后的质量控制问题。

以Apple MacBook产品线为例。一些评论员认为,由于显示屏,固态驱动器和电源插头引起的电池烧毁风险以及维修和召回造成的召回事件随供应商而增加。控制没跟上。

在创新方面,MacBook系列最明显的问题出现在2018年蝴蝶键盘的失败中,导致用户发起召回请愿。针对这一事件,虽然苹果公司推出了免费维修服务,但它仍然让很多买家,苹果产品的质量值得怀疑。

根据美国计算机服务特许经营公司Rescuecom进行的计算机可靠性调查,苹果公司落后于三星,联想,微软和宏。根据市场研究机构Gartner和IDC发布的最新数据,Apple在2019年第一季度的PC销售额下降了2.5个百分点,总出货量为398万部,市场份额为6.8%,落后于联想,惠普和戴尔。

从消费者的角度来看,许多老苹果用户在采访中都不难看出。过去,Apple的产品已经能够承受设计,材料选择,质量等等。一台MacBook Pro已经使用了十多年,哑光金属材料使其成为可能。该产品仍然与新产品相同,硬盘,屏幕,电池和其他配件给人的感觉是剑不老。即使它很重,它们仍然将装置带到装置上。

但如今,当他们购买新产品时,他们常常受到维修和召回等新闻的困扰。更令人担忧的是,这些召回和维修的消息经常在产品长期售出后提出并解决。因此,无法保证新产品绝对没有问题。重要的是,作为一种生产力工具,计算机的维修和更换必须不便于工作。面对戴尔和三星的新产品,他们很难做出新的选择。

对于消费者来说,苹果的高端品牌定位和高价格并没有错,但产品的口味和口味应该与价格相匹配。

据悉,为避免与三星违约,苹果将推出更多OLED产品,包括或包括MacBook产品。如果Apple将在计算机产品上使用OLED面板并继续追求高价策略,那么有必要确保相对大尺寸的OLED屏幕在计算机上保持稳定和长期稳定,每天连续启动几个小时。没有诸如老化,黑暗细节丢失和不一致的像素颜色降级等问题。否则,最好使用这些面板生产更多的iPhone。也许苹果应该更多地考虑为什么使用如此多的OLED屏幕手机品牌,但苹果不能出售它们。

被称为苹果设计灵魂的乔纳伊夫(Jonathan Eve),被乔布斯视为“朋友”和“精神伴侣”,将在年内离开苹果公司。消息发布后,苹果的股价一度下跌超过1%,市值蒸发了约90亿美元。这不仅让人联想到iPhone的无形天线和刘海平,还有一系列令许多人失望的设计。

苹果寻求变革和创新的精神是不可否认的,但如果忽视品牌和产品的原始定位,就不会强调质量控制,新技术的应用只是产品包装的亮点,无论实际应用效果如何。然后,这将消耗Apple追求终极,以用户为中心的精神,同时也消费消费者对品牌的信心,并为竞争对手提供超越的可能性。

作为对终极设计师的追求,虽然JonaIve即将成立自己的设计公司,并将使Apple成为第一个客户,但如果硬件产品失去竞争力,他的离职仍然担心Apple向服务过渡,那么它的服务如何?发挥其价值。

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